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无锡市人民医院召开“太湖人才计划”医学专家团队年度工作推进会
2021年09月13日       点击数:     


    2021年9月10日下午,无锡市人民医院召开“太湖人才计划”医学专家团队年度工作推进会。医院党委书记丁胜、副院长邵君飞、2019—2021年“太湖人才计划”团队核心成员、相关职能处室负责人参加会议。


    会上,胡春晓、蔡季平、王枫、占强等4位专家,分别代表2019年国际国内顶尖医学专家团队(肺移植团队),2020年顶尖医学专家团队(眼科团队、神经内外科团队)和高端医学专家团队(消化内科团队),围绕年度工作任务完成情况作了交流发言。


    人事处处长苏颖奇就2019-2020年医学专家团队绩效评价、2021年的医学专家团队合同协商、集中签约等事项作了工作要求。


    副院长邵君飞在充分肯定各团队取得较好业绩的基础上,要求各团队要认真学习上级关于绩效评价的相关文件,分析研判完成考核指标的路径和方法,结合团队年度目标和周期建设任务,加强合作,不断做大做强,并引领和带动医院其他专科。


    丁胜书记指出,医院的工作包括很多方面,学专科建设是核心工作。经过2019—2021年3年的努力,获得“太湖人才计划”医学专家团队的8个团队是医院的重点学专科中的重点,也是医院的宝贵财富。下一阶段,各团队必须做到三点:

    一是要提高政治站位,抓住“三名战略”发展的机遇。“三名战略”中“名科”建设的地位是显而易见的,是医院发展重点与关键点。在机遇面前,各团队要有高度的责任感,要大跨步前进与发展,只有团队建设好,“名科”建设才有希望;只有“名科”建设好,“名院”建设才能建设好。
    二是要夯实举措,做实团队建设的各项工作。所有团队要按照建设要求和步骤,根据绩效评价的所有项目和指标,建立相应的举措。要对照目标任务书,拿出切实可行的操作方法,并定期分析、定期小结、不断完善,确保工作落到实处。
    三是务求实效,切实提升学科建设水平。丁书记强调,医院“太湖人才计划”团队建设水平很大程度上代表着医院学专科建设的水平。为此,所有团队要围绕省重点学科和国家重点专科目标,加强过程管理,加快推进医、教、研。医院党委行政会全力支持,为团队开展工作提供方便、做好保障。(人事处)



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